台灣尿失禁防治協會

　　今年的台灣尿失禁防治協會年度大會，由莊燿吉理事長領軍於高雄市舉行。在機緣和合下，我們借用了佛光山佛陀紀念館的場地，舉行大師講座。在協會理事長莊燿吉主任的帶領下，一行人於佛光樓舉辦高峰會議，同時遊覽這片人間淨土，享受佛光山環境所散發之靜謐、和諧而令人放鬆的氛圍。不僅有來自全省各家醫院的醫師、護理師共襄盛舉，更有佛光山的法師及義工們的無私奉獻，使得這次活動得以圓滿落幕。

　　從一開始的入園導覽、來賓的掛單、會議室的使用及晚間的素食自助餐等事項，法師和義工們全程給予我們最大的配合與協助，尤其是滿益法師、覺源法師和永融法師，他們總是能專業地給予幫助，並細心留意各項細節，設想的非常周到。我從他們身上看見了星雲大師管理層面的成功，因為他們不僅有效率地分工合作，也不畏麻煩地在各方面服務訪客，讓整個活動流程流暢，訪客們感到賓至如歸。而我也看到法師們在莊嚴的態度裡不失溫和、平易近人，正符合大師所提倡的人間佛教，以及佛光山的精神：「給人信心、給人希望、給人歡喜、給人方便。」我從幾次於佛光山辦的活動之中所獲得的寶貴精神與經驗，令我在基層主管受訓能有更多的啟發和影響，期盼往後還有機會能再度上山辦活動，體悟更多人生智慧。

　　事實上，在多次機緣之下，我得以接觸、照護及會晤星雲大師。星雲大師雖是位地位崇高、日理萬機的佛教領導者，相處起來卻讓人如沐春風，著實是位和藹親切、平易近人又不失童心的智者。幾次因緣際會於佛光山舉辦醫學會議，讓我有幸與山上多位法師結緣，也從中認識到如此龐大的組織架構能夠以高度系統化來運行與管理。每當協辦大型活動或會議時，法師們都能上下同心來提供必要的資源予以協助，這樣井然有序的制度是現行社會裡的企業同樣追求的目標和楷模。佛光山採用的管理十分具人性化及同理心，各部門作業不但極具向心力，溝通傳導無障礙，因此才能有效率地將核心與邊緣結合運作。這一切都是源於星雲大師「人才永續經營」的概念，與王董事長的企業理念不謀而合。

　　星雲大師是一位很有智慧的長者，也像是一座活寶山。或許外界對佛光山總是有著諸多質疑，『譽之所致，謗亦隨之』也讓他成為了爭議性人物。但對我來說，與大師結緣的這段時間中，我深刻了解到，一個成功的領導者是需要多大的肚量，更加謙卑為懷來親切對待每一位子弟。天下雜誌每年都會為台灣『一千大企業』統計報告，台灣政經界都會關注。有人曾經說過，若把佛光山算成企業，也可能會入前百大。姑且不論是褒是貶，在深入了解後，會發現佛光山的管理其實是非常靈活的，融合了現代社會經營管理之概念，成為一個縝密的組織體系，為佛教開創嶄新的新視野，也對於當今企業經營者而言，是個相當優良的參考與楷模。星雲大師的做事理念：「全力以赴，擇一而終。」，也有如我等參與尿失禁防治學會的初衷，學門雖小，若無專心一志，戮力以赴，定難成功。所謂: 「千里之行，始於足下。」我等於學界努力亦當如大師傳道精神:「僧鞋踩過，留下步步蓮華；衣袂揚起，揮灑佛國淨土。」